金龍魚(yú)，作為中國(guó)知名的食用油品牌，與多家央企建立了合作關(guān)系，這些合作涵蓋了從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。，在原材料采購(gòu)方面，金龍魚(yú)與中糧集團(tuán)、益海嘉里等央企建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了食用油原料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，金龍魚(yú)還積極尋求與國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作，以保障食用油原料的多樣性和優(yōu)質(zhì)性。，在產(chǎn)品銷售方面，金龍魚(yú)與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等央企展開(kāi)了廣泛的合作，通過(guò)線上線下渠道的整合，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的廣泛覆蓋和高效配送，金龍魚(yú)還與各大電商平臺(tái)如京東、天貓等建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)便利性。

金龍魚(yú)并非外資品牌，而是具有深厚“中國(guó)基因”的中外合資企業(yè)，其與多家央企在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、品牌傳播等多個(gè)層面展開(kāi)了深度合作，尤其以與中糧集團(tuán)的合作最為關(guān)鍵和深遠(yuǎn)。

一、與中糧集團(tuán)：股權(quán)綁定，共建糧油產(chǎn)業(yè)生態(tài)

金龍魚(yú)的控股股東為益海嘉里金龍魚(yú)糧油食品股份有限公司，而其背后是中糧集團(tuán)通過(guò)間接持股方式持有益海嘉里49%的股份。中糧集團(tuán)作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型央企，肩負(fù)國(guó)家糧油安全重任，這一股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了金龍魚(yú)從誕生之初就具備“央地合作”屬性。

雙方的合作不僅限于資本層面，更深入到原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。例如，中糧在糧食收儲(chǔ)、政策導(dǎo)向方面具有優(yōu)勢(shì)，而金龍魚(yú)在品牌運(yùn)營(yíng)、終端銷售上經(jīng)驗(yàn)豐富，二者互補(bǔ)形成“1+1>2”的效應(yīng)。這種合作模式也體現(xiàn)在金龍魚(yú)對(duì)魯花集團(tuán)的增資中——交易主體之一的香港嘉銀公司，正是金龍魚(yú)控股股東與中糧集團(tuán)的合資企業(yè)。

二、與中儲(chǔ)糧：潛在協(xié)同，共推糧油精深加工

盡管目前未有明確股權(quán)合作披露，但金龍魚(yú)與另一大糧油央企中儲(chǔ)糧在高端平臺(tái)建設(shè)、糧油精深加工研發(fā)等領(lǐng)域存在深化協(xié)作的規(guī)劃。中儲(chǔ)糧掌握大量糧食儲(chǔ)備資源，而金龍魚(yú)具備先進(jìn)的加工技術(shù)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力，未來(lái)在糧食高效利用、應(yīng)急保供、綠色儲(chǔ)運(yùn)等方面具備廣闊合作空間。

三、與中央電視臺(tái)：品牌強(qiáng)國(guó)工程，聯(lián)合傳播中國(guó)品牌

金龍魚(yú)作為“品牌強(qiáng)國(guó)工程”成員，與中央電視臺(tái)開(kāi)展全媒體戰(zhàn)略合作，在奧運(yùn)會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)行品牌聯(lián)動(dòng)。通過(guò)《國(guó)家寶藏》等文化IP合作，推動(dòng)旗下胡姬花等品牌非遺技藝的傳承與市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)品牌曝光超600億人次，助力中國(guó)糧油品牌走向大眾。

四、央廚項(xiàng)目合作：鏈接零售與餐飲供應(yīng)鏈

金龍魚(yú)的“豐廚”中央廚房項(xiàng)目已與多家大型商超及連鎖渠道合作，其中包括央企背景的山姆會(huì)員店（沃爾瑪中國(guó)，部分合資背景）、盒馬（阿里巴巴旗下，具國(guó)資參與）等。這些合作雖非直接與央企簽約，但渠道方具有混合所有制特征，體現(xiàn)了金龍魚(yú)在央廚賽道上的廣泛布局。