龍魚，作為中國(guó)領(lǐng)先的糧油食品企業(yè)之一，近年來在業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)擴(kuò)張方面取得了顯著成就，公司不僅成功擴(kuò)大了其產(chǎn)品線，還積極進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，通過與國(guó)際合作伙伴的深度合作，提升了品牌的全球影響力。，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，金龍魚持續(xù)深化與消費(fèi)者的互動(dòng)，通過創(chuàng)新營(yíng)銷策略和提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了品牌忠誠度，公司也積極響應(yīng)國(guó)家政策，推動(dòng)綠色、健康、可持續(xù)的食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，贏得了消費(fèi)者和政府的高度認(rèn)可。，在國(guó)際市場(chǎng)上，金龍魚通過參與國(guó)際展會(huì)、建立海外生產(chǎn)基地等方式，不斷擴(kuò)大其在全球的影響力，公司的產(chǎn)品已成功進(jìn)入多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，滿足了不同文化和口味的需求，為公司的全球化戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，總體來看，金龍魚在新業(yè)務(wù)方面的進(jìn)展是積極的，公司不僅在國(guó)內(nèi)取得了顯著的成績(jī)，還在國(guó)際市場(chǎng)上展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，金龍魚將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)更廣闊的市場(chǎng)布局和

金龍魚在2025年的新業(yè)務(wù)進(jìn)展主要體現(xiàn)在中央廚房（央廚）業(yè)務(wù)和定制化產(chǎn)品合作兩大領(lǐng)域，成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力：

一、央廚業(yè)務(wù)快速發(fā)展

1. 綜合性食品園區(qū)模式：公司依托全國(guó)83個(gè)生產(chǎn)基地的布局，建立中央廚房食品園區(qū)，整合原料采購、研發(fā)、倉儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同。重點(diǎn)發(fā)展低GI米飯、拌飯、意面等即食類食品，已進(jìn)入711、美好等連鎖便利店，并為盒馬、山姆等渠道提供定制化產(chǎn)品12。
2. B端渠道滲透：通過為餐飲企業(yè)、連鎖便利店提供標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，央廚業(yè)務(wù)成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，尤其在下游餐飲工業(yè)化趨勢(shì)中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)2。

二、定制化產(chǎn)品合作深化

1. 商超渠道爆品頻出：與胖東來、山姆、盒馬等商超合作推出定制化產(chǎn)品，如黑豆釀造醬油、菜籽油等，其中胖東來定制款醬油曾出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)缺貨，后續(xù)合作持續(xù)擴(kuò)展至更多品類34。
2. ODM能力強(qiáng)化：公司憑借供應(yīng)鏈和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，為商超提供“寬SPU、窄SKU”的精品方案，例如MM有機(jī)小米、鈣鐵鋅DHA五彩營(yíng)養(yǎng)果蔬面等，進(jìn)一步鞏固渠道占有率34。

三、健康化產(chǎn)品布局

推出低GI、高纖、多谷物系列面粉及高端大米產(chǎn)品（如六步鮮東北生態(tài)五常米），順應(yīng)健康消費(fèi)趨勢(shì)，增強(qiáng)在大眾糧油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力24。

綜上，金龍魚通過央廚業(yè)務(wù)和定制化合作拓展新增長(zhǎng)極，同時(shí)以健康化產(chǎn)品升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展12。

金龍魚上半年凈利潤(rùn)大增60.07%,央廚業(yè)務(wù)成新增長(zhǎng)極|財(cái)報(bào)見聞華爾街見聞
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