金龍魚市場占有率(金龍魚市場占有率2021)

濱州水族館03-12840閱讀7評論

龍魚作為中國知名的食用油品牌，在2021年的市場表現引人注目，根據最新的市場調研數據，金龍魚的市場占有率達到了歷史新高，具體數字為38.6%，這一成績較上一年增長了5個百分點，顯示出其在市場上的強大競爭力和消費者基礎的穩固。，金龍魚的成功可以歸因于多方面的因素，公司通過持續的產品創新和質量控制，成功滿足了消費者對健康、安全食品的需求，金龍魚在全國范圍內廣泛建立的銷售網絡和高效的物流配送體系，確保了產品能夠迅速到達消費者手中，金龍魚還積極拓展線上銷售渠道，利用電子商務平臺擴大市場份額。，在競爭日益激烈的食用油市場中，金龍魚憑借其品牌影響力、產品質量和營銷策略，成功鞏固了其市場地位，展望未來，金龍魚有望繼續擴大其市場占有率，并在全球

隨著全球糧價金龍魚市場占有率的暴漲以及黑天鵝事件金龍魚市場占有率的頻繁發生，有著幾千年農耕傳統的中國，對糧食自給自足問題開始愈發重視，然而讓很多人意想不到的是，在國內的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統”，比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團，而相比以上企業，名字頗具“中國風”的金龍魚，外國血統更“純正”！

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本文目錄一覽：

1、花生油品牌排行榜前十名
2、16個月蒸發5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發現了？
3、阿里巴巴聯合金龍魚，共同打造餐飲平臺消費升級
4、金鼎食用油市場占有率排名
5、金龍魚鞏固四大護城河上半年營收穩步增長達1032億元
6、轉基因大豆油可以長期吃嗎轉基因大豆油什么牌子好

花生油品牌排行榜前十名

花生油品牌排行榜前十名：

1、魯花luhua

食用油領導品牌，品牌定位為“花生油就是魯花“。魯花依托山東半島獨特的原料資源，通過科技創新，壓榨和發展花生油，其知名產品包括“魯花5S壓榨一級花生油”、“剝殼壓榨葵花仁油”、“壓榨特香菜籽油”、“玉米油”等。

2、胡姬花

世界500強豐益集團在華全資子公司益海嘉里旗下的花生油品牌。胡姬花根據多年的花生原產地調查和生產情況分析，只選取產地為青島，產香豐富、顆粒飽滿的上品花生為原料，在收購過程中每批原料都是經過嚴格的取樣、檢驗，保證了花生原料的優質，從原料確保天然醇香。

3、金龍魚

秉承誠信、創、品質服務的理念，致力做健康、科學的食用油。金龍魚品牌堅守“溫暖親情大家庭”的品牌訴求，專注糧油食品。產品涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、雜糧、豆乳、調味品、餐飲糧油等八大領域。

4、長生longevity

“長生”的百年是一種歷史的積淀，它展現著中國的制油產業從無到有，從有到優的轉變，這種轉變既是一種量變，更是一種質變；長生的百年也是一種工藝的傳承，成就了一代經典；長生的百年更是一種對信念的堅守，彰顯出長生人對榨油技術的嚴格要求和做油如做人的堅定信念。

5、恒大興安EVERGRANDEKHINGAN

恒大糧油集團公司旗下糧油副食品牌，成立于2014年。恒大興安主打產品有有機大豆油，綠色菜籽油，有機大米，綠色大米，有機雜糧，及香米一號等。

恒大興安在黑龍江、內蒙古自建的多個糧油工廠均通過國際質量體系認證，并將原產地選取、耕作環境保護、種植管理、生產加工等環節作為質量把控的重點。

6、初萃CHUCUI

中糧集團旗下的食品糧油品牌，以五谷雜糧、食用油等為主營產品。

7、刀嘜Knife

南順香港集團引以為豪的品牌之一，20世紀60年代始創于香港。長期推動著香港食用油的工業發展，在香港地區廣受歡迎。刀嘜食用油選用美國、阿根廷進口原料，采用國際先進技術培植，保留天然營養成分，更安心，味道香醇、適合全家人食用。

8、長壽花

長壽花始建于1997年，是中國第一專業生產、研發和出口玉米油的企業，是中國玉米油的開創者與領導者，在行業已有20多年的發展歷史。

現具備年加工玉米胚芽120萬噸，年生產精煉玉米油45萬噸，自有品牌產銷量45萬噸的生產規模，是中國規模最大的專業玉米油生產企業。中國玉米油行業加工企業10強第1位，長壽花在中國玉米油行業市場占有率40%以上。自有原料種植加工基地：我國東北內蒙等世界玉米。

9、多力MIGHTY

佳格投資(中國)有限公司旗下食用油品牌，成立于2003年。專注于研發并推出包含健康食用油、補品、調營養品等多元化產品，產品包括健康油品，美味谷物，休閑飲品，機能滋補飲品等。

10、福臨門花生油

作為中糧集團旗下的糧油品牌，福臨門承擔著“國民糧油”的責任和使命，始終秉承“有家就有福臨門”的品牌理念，堅守央企擔當，深入國民餐桌健康領域，助力實施國家食品安全戰略及健康中國建設。

金龍魚市場占有率(金龍魚市場占有率2021)

16個月蒸發5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發現了？

隨著全球糧價金龍魚市場占有率的暴漲以及黑天鵝事件金龍魚市場占有率的頻繁發生，有著幾千年農耕傳統的中國，對糧食自給自足問題開始愈發重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業，名字頗具“中國風”的金龍魚，外國血統更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發了19萬股民的焦慮。

在糧油生產領域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數據）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內蒸發掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發生了什么？

上世紀80年代，受當時的國內吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進入內地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產”，而是廣泛分布在商務地產、服務業、糧農加工等多個領域。

1988年，郭鶴年投資設立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內地開創了食用油銷售的全新時代。

當國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經走進了商超，開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴重？

經過后續30多年建設，“金龍魚”品牌食用油在國內已設立生產基地64座，是集油脂貿易、加工、生產、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內在邏輯很簡單，就是大多數投資人不愿以現在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經營能力欠佳

根據已發布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛入國內市場時開創多個“行業第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創新乏力期”。

以營銷戰略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設，依然局限于傳統的經銷制。在經銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經銷商綁定的模式，實現贏者通吃。

然而如今隨著經銷商轉型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業。糧油企業從農戶手中將農作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經過清理除雜、調質、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內副食品巨頭海天味業每年研發投入達7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業相差近30倍。

不認真做產品、在新消費模式下不尋求轉型升級，即便曾是行業龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為歷史。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

阿里巴巴聯合金龍魚，共同打造餐飲平臺消費升級

看似平靜的本地生活服務賽道已經暗潮洶涌，據悉，阿里巴巴目前正與國內一線品牌油商金龍魚接洽本地生活餐飲平臺的相關事宜，以餐廳食用油信息顯示系統，來為外賣、堂食等網絡餐飲交易平臺開啟餐飲消費升級的新服務，使得阿里巴巴在本地生活服務領域又有了新的競爭砝碼。上個季度阿里曾宣布，計劃將2022財年所有增量利潤及額外資本用于支持平臺商家，以及投資新業務和關鍵戰略領域，而這一季度，阿里已經開始了這方面的動作。

據消息人士透露，近期阿里旗下團隊與金龍魚等油商接洽，針對餐飲堂食和外賣平臺正在協商一項新功能的合作，這項合作是基于樂食途的專利顯示系統之上（一種餐廳食用油的顯示系統及計算機軟件），通過金龍魚等品牌食用油商向餓了么、爆爆團等餐飲商家供應品牌食用油，并通過餐廳食用油信息顯示系統將餐飲商家使用的食用油信息展現給消費者，避免消費者會誤食到地溝油和劣質食用油，保證更高品質的健康食用油。此項合作將于近期在餓了么、爆爆團內開展測試。據透露，阿里本地生活餐飲平臺會邀請本平臺的已簽約餐飲商家使用金龍魚等品牌食用油，以此提高阿里系本地生活餐飲平臺的核心競爭力及市場占有率。接近阿里的人士透露，餐廳食用油信息顯示功能于近期會在餓了么以及爆爆團內上線，該系統功能將會在一二線城市率先開放，然后在逐步推廣到全國的城市。這也是因為外賣、堂食在一二線城市，無論是消費需求還是用戶量都遠高于下沉市場。據透露，樂食途餐廳食用油顯示系統功能更像是一個防范地溝油、劣質油的工具，用一個新功能來實現真正意義上的健康餐飲交易平臺，為用戶提供優質餐廳食用油等信息服務，依托餐廳使用金龍魚等品牌食用油，來提高餐飲商家的高品質服務行為，以獲取更多流量和消費者的青睞。

爆爆團是餓了么目前發力到店團購最主要的業務之一。餓了么內部人士透露，爆爆團目前聚焦低價和爆款，而未來會以健康餐飲加碼來增加核心優勢，在每個城市以品牌食用油餐廳來主打核心爆款，以及在餓了么和爆爆團上顯示各餐飲商家使用食用油的品牌數據信息，來達到餐飲平臺的高標準服務行為。上述人士介紹，品牌食用油可以幫助合作商家在線上平臺流量占有絕對優勢，運營系統會根據商家使用的食用油品牌信息，來展現給消費者，消費者可以直接在線上查看各餐廳食用油信息并下單，提升消費者決策效率，從而不斷提升平臺運營效率與營收，該餐廳食用油信息顯示系統背后的邏輯是以店為主導，其核心在餐廳使用品牌食用油的菜品上，讓消費者點外賣或堂食就像在家吃飯一樣放心，未來該食用油信息顯示系統會在餓了么、爆爆團和美味不用等聯合使用，與外賣、堂食、團購協同，打響本地生活餐飲這一戰。

國家政策對于健康餐飲消費體系的升級，并開始對餐飲行業進行改革創新。而推動消費升級的根本在于優化經濟結構。在外賣食客中，企業白領占比高達72%，未來隨著消費者的需求改變，消費者不再追求快速不健康的飲食習慣，而是追求外賣平臺推出多樣性的健康餐飲服務，享受好的服務體驗，讓消費者對于外賣的不健康、地溝油心理因素得以消除，餐飲商家通過餐飲平臺推出各類健康餐飲套餐，讓消費者感受到堂食、外賣也可以滿足消費者健康餐飲的需求。

新的用戶訴求、新的平臺服務，這些不斷變化中的市場要素正推動著一個又一個互聯網巨頭圍繞油、鹽、醬、醋、茶而開展的商業謀劃，進入到一個新的競爭維度。眾所周知，金龍魚是我國最大的食用油品牌，其一家的市場份額占比就高達38%左右，穩居榜首，從行業發展角度看，隨著國際國內的競爭加劇，糧油行業已經逐漸發展到產業整合階段，市場也趨于飽和狀態，因此金龍魚將目光放到本地生活餐飲布局之上，聯合阿里往本地生活餐飲市場發力搶占B端市場份額，按現有全國餐飲商家用油量計算，每年本地生活餐飲市場的用油量保守預估達數百萬噸以上。

另一方面，金龍魚通過將產業鏈上下游的工廠集合于一個生產基地內，一間工廠的產成品是另一間工廠的原材料，從而降低了整體的物流和庫存成本。在國內食用油幾大品牌中（金龍魚、福臨門、魯花等），消費者購買時會發現，金龍魚的價格最為便宜，而且其本身還是一個知名品牌，因此餐飲商家購買金龍魚品牌食用油相比劣質油、地溝油等也并沒有高出很多成本，對于商家卻可以吸引更多的流量。量大利薄是金龍魚的競爭壁壘，但目前國內的糧油市場已接近存量競爭，糧油又是關乎國計民生的食品，因此聯合阿里布局本地生活做健康餐飲，是為了尋求第二增長曲線。另一方面，金龍魚持續通過并購、合營等方式不斷拓展新的品類和產品線，擴大業務領域和范圍，穩步推進高增長和互補性業務，不僅能夠提升整體產業鏈的經營效率，也帶來了極強的協同效應。

8月16日晚間，金龍魚在投資者關系活動中，回應了線上業務、產品拓展等熱點話題，金龍魚表示，對本地生活餐飲賽道的態度是積極的，希望通過與阿里本地生活合作實現共贏，與餓了么等餐飲平臺發展達成長期穩定的戰略合作關系，雙方將在金龍魚食用油的供應、品牌營銷、信息技術等方面開展深層次的交流與合作，就如何保證穩定可靠的供應鏈體系進行細致探討，給平臺提供更多定制化的產品，為消費者提供安全健康、美味可口的美食而共同努力，助力網絡餐飲交易平臺的持續、快速、健康發展。

金龍魚此時入局本地生活餐飲賽道，絕非偶然。2020年年報經營計劃中，金龍魚就提到了多元化布局——要圍繞現有業務上下游布局有互補性的業務，開拓新的增長點。除了在主營業務上尋找新的增長空間外，金龍魚近年來已經陸續進入社區團購、餐飲商家、中央廚房等相關領域。此次聯合阿里巴巴進軍本地生活餐飲賽道”，在很多業內人士看來，不只是普通的新品推出，背后藏著金龍魚入局本地生活餐飲賽道的野心。作為大豆衍生制品專業戶，在加上其較強的品牌影響力，金龍魚的餐飲食用油產品無論是從B端還是C端切入市場，優勢都會非常明顯。

圍繞現有業務上下游布局新業務，打造更多高附加值、多渠道的產品線，是金龍魚目前的當務之急。眼下正熱的本地生活餐飲不可謂不是一個好賽道。重要的是，阿里金龍魚雙方對于健康餐飲的理念不謀而合，金龍魚也需要這樣的線上餐飲交易平臺來為新品拓寬品類，延長其產品的生命力和價值鏈，品牌食用油的外賣和堂食將會受到越來越多消費者的喜愛。金龍魚深耕廚房用品多年，在相關產品的銷售渠道上有著其他中小企業無法比擬的優勢。金龍魚的工廠實現全自動化生產，減少了許多人為因素造成的食品安全隱患。通過此次合作，金龍魚將會持續性創新，以科學技術走穩糧油品質之路，將健康的生活理念、好的產品傳遞給更多消費者，保證更高的品質和更安全的食材，滿足線上消費者的健康餐飲需求。

另外，在目前消費者心智有待提高，資本涌入但消費偏低迷的市場行情下，有金龍魚這樣在產品力、供應鏈、品牌力、渠道擴張等多方面都具優勢的巨頭入局，對整個餐飲行業的發展也有一定的“促進”作用。目前金龍魚已經和數百家餐飲品牌合作，2021年，這種趨勢仍在繼續，越來越多的資本涌入本地生活餐飲賽道，更多的餐飲品牌入局。金龍魚表示，目前與和府撈面、第九味餐飲、老鄉雞、霸碗蓋碼飯等全國數百家餐飲品牌有業務往來。

綜上所述，金龍魚深耕中國市場多年，憑借其穩定的行業地位以及產品質量的不斷提升，它將會伴隨著國內居民消費升級而得到進一步發展。目前，金龍魚已于2020年10月15日在創業板成功上市，在食用油市場趨于飽和狀態，行業集中度的提升將會賦予龍頭企業更大的發展優勢，金龍魚有著技術、品牌、規模等多項優勢，未來仍將會繼續鞏固其領先地位。這次聯合阿里巴巴共同開拓本地生活餐飲市場雙雙將發揮更大的有效賦能。消費者也更樂于看到外賣和堂食的餐飲平臺上顯示的食用油品牌為金龍魚。從而杜絕不健康不衛生的地溝油和劣質食用油。

美團發布2020外賣行業報告

阿里組織構架變陣和新服務伙伴計劃是亮出了在本地生活發力的野心。在財報電話會上，張勇表達了持續投入餓了么的信心，意味著阿里將繼續重注本地生活。而在去年中旬，餓了么的平臺定位也進行了戰略性升級，如今供需兩端的爆發式增長，似乎已見成效。在此時間節點，不斷加注的“升級版”餓了么也將迎來歷史性發展機遇，有望進一步提升市場份額。張勇還強調未來阿里將繼續全力建設餓了么作為本地生活服務的入口心智，一方面繼續將阿里在消費領域的用戶更多地轉化為餓了么的用戶，另一方面不斷增加餐飲服務和非餐飲服務的交叉滲透，提升阿里本地生活的多種生活服務。

事實上，餓了么一直是阿里的重兵之地。從資金、用戶、流量、技術、數字化基礎設施、平臺業務生態等多個方面，阿里都在持續、堅定對餓了么進行投入，希望打造餓了么作為本地生活服務的“入口”。這次張勇重磅發聲，也是餓了么在阿里集團內本地生活賽道定位的又一次明確，“入口”定位背后，也意味著相匹配的流量、用戶、資源，將源源不斷繼續“加注”餓了么。今后，本地生活領域也有望提升多樣性，進入良性競爭下半場。在此背景下，從去年起大刀闊斧改革的餓了么，已經做好了打持久戰的準備。

展望未來，餓了么依舊“彈藥充足”。阿里明確表態，將在新財年進行更為堅決的投入，將業務增長所帶來的所有新增利潤都投入到重點戰略領域，包括技術創新，支持商家、降低商家經營成本，用戶增長和體驗提升，商品和供應鏈能力，以及基礎設施建設和新業務的拓展。在今年聯合金龍魚的新戰略加碼下，“升級版”餓了么優質餐飲商家有望受益于平臺紅利，將會獲得營收的高速增長，為餓了么餐飲商家帶來更多開放的機會。

巨大的市場紅利，也讓抖音加快了進軍本地生活的步伐。在美團和餓了么已經占有絕大多數市場份額的情況下，要想在外賣行業中站穩腳跟，雄厚的資本和穩定的流量只是基本，打造數字化和差異化才是關鍵。心動外賣的出現，對于餐飲商家來說多了一個觸達消費者的渠道，而最具吸引力的主要是抖音擁有超6億的日活，就用戶量以及用戶活躍度來講，抖音處于領先優勢，其劣勢也顯而易見。從目前來看抖音的交易、傳播更多是基于興趣。然而，外賣作為用戶一日三餐的用餐需求，如果僅通過刷視頻等待想要點餐的餐廳，對于用戶而言是在浪費時間。而且，目前美團外賣和餓了么都已有自己成熟的配送體系，如果抖音需要自建配送體系，對于公司來說又將是一筆龐大的支出。抖音顯然暫時是不可能復制這套路徑的，但不可否認，做外賣聚合模式，抖音還是有可能成功的。因此，本地生活賽道勢必會隨著入局者的增多而變得更加異彩紛呈。

目前來看，抖音快手新興電商已經殺入美團、餓了么等核心腹地，餓了么也加緊在部分地區打餐飲到店的翻身仗，餓了么的到店業務已經開始全速推進，各家平臺都在強化形成內循環的生態體系，在此背景下，阿里新一輪的組織構架調整和新服務伙伴計劃，加上金龍魚品牌食用油以及樂食途餐廳食用油信息顯示系統，將開始全方位為阿里本地生活業務提供鼎力支持。阿里的目標很明確，在支付寶與阿里本地生活的整合成效不太顯著后，終于意識到流量不是撐起餓了么的核心力量，而提高本地生活的健康餐飲品質服務能力，將用戶體驗作為突破方向才是核心，這也是阿里與金龍魚聯合打造健康餐飲“升級版”餓了么的目的，用餐飲品質來提高本地生活餐飲服務的口碑和市場份額。

本地生活服務是阿里在新零售布局的重要支撐，誠然，接入了金龍魚等品牌合作伙伴的服務，是為了讓本地生活餐飲服務版圖更加“飽滿”。這也會為廣大消費者帶來更健康的新餐飲消費體驗，以極致獨特性的產品來滿足消費者的健康餐飲需求，服務更多元化的中國消費者。

本文源自創業邦

金鼎食用油市場占有率排名

金鼎食用油市場占有率暫無入榜單。

眾所周知，金龍魚是我國最大的食用油品牌，其一家的市場份額占比就達到了34.1%，穩居榜首；排名第二的中糧福臨門占比為12.1%，排名第三的魯花占比為6.7%，排名2、3的兩家的市場份額相加，也僅為金龍魚的一半左右，由此可見，金龍魚在中國的食用油市場已經穩居第一的寶座。

實際上，金龍魚并非國產品牌，它其實是新加坡豐益國際集團公司旗下的一個品牌，作為豐益國際集團在中國大陸的一系列糧油食品加工、銷售等業務統稱的益海嘉里集團，是由馬來西亞著名愛國華僑郭鶴年與其侄子郭孔豐共同投資。

目前，金龍魚控股公司豐益國際是世界上最大的棕櫚油制造商，而金龍魚是小包裝食用油的首創者，產業布局細致周密。同時母公司豐益國際自建了遠洋航運和汽車陸運公司，保障了金龍魚在中國范圍內完整的供應鏈。

旗下擁有家喻戶曉的金龍魚、歐麗薇蘭、胡姬花等著名品牌。而金龍魚早在上個世紀90年代就進入了中國市場，每年從我國賺取的利潤高達超過1600億元。

金龍魚鞏固四大護城河上半年營收穩步增長達1032億元

　品牌、渠道、創新、成本，四大護城河為金龍魚業績持續增長保駕護航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。數據顯示，金龍魚上半年實現營業收入1032億元，同比增長18.7%金龍魚市場占有率；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%金龍魚市場占有率；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂科技產品的研發、生產與銷售，產品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實力助推業績穩步增長

對于上半年業績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現結構性變化，面向家庭消費的小包裝產品銷量提升，而餐飲業受到沖擊，餐飲渠道產品銷量出現下滑。今年隨著國內疫情逐步好轉，餐飲市場快速恢復，毛利率較低的餐飲渠道產品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費者購買糧油米面時的優先選擇。

深入消費者心中的品牌號召力，正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經30年的發展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立金龍魚市場占有率了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細分領域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜金龍魚市場占有率：以絕對領先優勢排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據尼爾森數據，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂科技行業市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關活動、渠道營銷等形式，擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元，占比約三成。

在剛剛結束的2020年東京奧運會上，“金龍魚”不僅是中國體育代表團的糧油產品贊助商，金龍魚·國家隊運動營養師更是提前入駐奧運國家隊，為運動健兒提供科學專業的營養服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘，均和金龍魚達成商業合作，跨界搭配積累年輕消費者。接下來，作為中國體育代表團官方糧油產品贊助商的金龍魚，將繼續亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。

渠道深化布局穩定客戶關系

多元化、立體化的營銷網絡，為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。

經過多年的耕耘，金龍魚在國內建立金龍魚市場占有率了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業渠道以及烘焙渠道在內的多元化、立體化營銷網絡，與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業以及日化企業等客戶建立了穩定合作關系，其中不少是國內外知名的企業集團。

從銷售模式來看，主要分為經銷、直銷兩種。2021半年報顯示，廚房食品經銷實現營業收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實現營業收入339.71億元，占比51.49%。

經銷商數量持續增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經銷商數量均突破千家。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發達地區實現村鎮覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發，與京東、天貓超市等電商平臺均聯合開展了促銷活動。

除了傳統的經銷、直銷模式，金龍魚不斷創新銷售模式，積極探索線上線下相結合的新零售模式，引領消費升級。

創新研發高端商品注入業績增長點

“ 科技是第一生產力”，重視研發創新，為金龍魚的業績增長提供動力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發人員，研發投入共計1.83億元。今年以來，據2021中報，研發投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業集中程度較高，未來的競爭歸根結底將是“第一梯隊”的競爭，隨著消費轉型升級，品牌化、高端化、健康化已成為“兵家必爭之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產品的研發力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習慣和特點，陸續推出了多款具有地方特色的產品；面粉方面，針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景，精準營銷，高端面粉銷量穩步增長。

“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求，金龍魚亦加快了技術創新的腳步。為滿足健康、安全、營養的食用油需求，集成多項創新型油脂加工技術，推廣綠色精準適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創“六步鮮米精控技術”創新體系，從技術和工藝上確保大米新鮮和食用品質。

此外，金龍魚借助科技的力量，在“水稻循環經濟”“癟谷提取技術”等方面進行探索，助力其在低碳經濟、節損降耗領域更進一步。

降本增效規模經濟發力

規模優勢顯著，助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示，營業成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營業收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業群，金龍魚將規模優勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產生產基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產基地。這些生產基地通常臨近原材料產地、港口、鐵路或終端市場，有利于降低生產、物流成本、管理費用。

綜合企業群模式則指的是通過將產業鏈上下游的工廠集合于一個生產基地內，通過共享基礎設施，在能源供應、后勤保障等獲得最優成本。綜合企業群模式下，一間工廠的產成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業群。

目前，在綜合企業群的基礎上，金龍魚將“中央廚房”作為重點發展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目，最早預計今年年底落地。市場普遍認為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報收73.04元/股，總市值3960億元。

轉基因大豆油可以長期吃嗎轉基因大豆油什么牌子好

轉基因大豆油雖然已經上市很多年金龍魚市場占有率了金龍魚市場占有率，不過很多人依然不太能接受，還是更喜歡天然的大豆油，那么轉基因大豆油到底能不能長期吃呢？

轉基因大豆油可以長期吃嗎

轉基因大豆油可以食用，但不建議長期吃。轉基因食品是一種新興的食品，人們懷疑它會嚴重破壞人的基因鏈條，導致畸形的發生，還會引發細胞的癌變，從而助長了一些疾病的“生命力”，使得一些原本可以完全治療的病變得無法醫治。雖然這個說法還沒有明確的證據，但對于食品安全，我們應該“寧可信其有，不可信其無”，為了長期的生命健康來說，不建議長期食用轉基因大豆油。

轉基因大豆油什么牌子好

1、金龍魚牌，大豆油、色拉油、調和油等

市場占有率約40%，資方為新加坡豐益國際華裔郭鶴年家族+美國ADM公司;

2、福臨門牌，大豆油、色拉油、調和油等

市場占有率約30%，資方為國資中糧集團+新加坡豐益國際+美國ADM公司;

除了兩大全國性品牌，目前我國各地方食用油廠家大多數為降低成本都選用轉基因大豆煉油，如蘇果、元寶等大豆油，所以消費者購買時要注意看看瓶身如果有“本品為轉基因大豆油”等字樣，就要認真考慮是否購買啦。

轉基因大豆油和轉基因的區別

轉基因與非轉基因大豆油的區別主要是原料，一個是用了轉基因的大豆，另一個是用了常規種植的大豆。轉基因大豆最顯著的一個特點就是可以抵抗殺草劑——草甘膦。草甘膦會把普通大豆植株和雜草一起殺死，但是卻不能殺死轉基因大豆植株。非轉基因大豆是通過自然界的優勝略汰選擇基因的變化而存在下來的。

除了上面所說的，其實它們的區別不大。這兩種大豆油的味道是差不多的。即使是原料不同，但是由于在壓榨的過程中只保留下大豆的油脂，其他成分(如DNA和蛋白質)都幾乎被去除了。所以，這兩種油的化學成分也是差不多的。

轉基因大豆油的危害

1、所轉基因可能會有人類所不知的功能，與植物合成一些對人類健康有害的物質，并隨大豆油進入人體造成影響。

2、大豆可能會被施以過多的草甘膦除草劑，這些除草劑可能隨大豆油進入人體，影響人體的健康。